每經(jīng)記者｜甄素靜    每經(jīng)編輯｜董興生    

“（停工停產(chǎn)通知是）凌晨發(fā)的，不是全員，會留一些人。”

近期，深圳羅馬仕科技有限公司（以下簡稱“羅馬仕”）的一系列動態(tài)引發(fā)關(guān)注。先是有傳言稱羅馬仕倒閉，隨后公司深夜辟謠，羅馬仕CMO（首席營銷官）也在朋友圈發(fā)聲表示：“這一次行業(yè)的巨變發(fā)生得太突然，公司正經(jīng)歷前所未有的難關(guān)，我們還在努力。”然而，7月6日凌晨，羅馬仕在公司內(nèi)部系統(tǒng)正式發(fā)布《關(guān)于停工停產(chǎn)放假通知》，還是將企業(yè)的經(jīng)營困境擺上了桌面。

一名在羅馬仕工作多年的員工，向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者講述了充電寶召回事件發(fā)生后自己的狀態(tài)：這一個(gè)月，（心情）像過山車，從事件爆發(fā)時(shí)的驚訝，到當(dāng)客服的無奈，再到最終停工停產(chǎn)，心情很復(fù)雜。該員工坦言，還是希望公司會好，畢竟在這家公司工作了很多年，也見證了它的興盛衰落。

就此次停工停產(chǎn)通知，有接近羅馬仕管理層的公司人士向記者表示，輪休的是受停止銷售影響的部門，內(nèi)部討論的是3C證書一出來就要恢復(fù)工作。就當(dāng)前公司困境，上述人士坦言：“我們的（退貨）數(shù)據(jù)顯示有很嚴(yán)重的踩踏，周四到周末，公司都在跟政府、資方分頭溝通。”

圖片來源：每經(jīng)記者 甄素靜 攝

宣布停工停產(chǎn)6個(gè)月
內(nèi)部人士：公司在與政府、資方分頭溝通

據(jù)多名羅馬仕員工表示，7月6日凌晨，羅馬仕在公司內(nèi)部系統(tǒng)正式發(fā)布《關(guān)于停工停產(chǎn)放假通知》。通知顯示，隨著市場環(huán)境的不斷變化和公司業(yè)務(wù)的發(fā)展需要，經(jīng)公司股東會研究決定，近段時(shí)間公司停工停產(chǎn)。停工時(shí)間自2025年7月7日起持續(xù)6個(gè)月。

圖片來源：受訪者供圖

羅馬仕在通知中強(qiáng)調(diào)，除召回事項(xiàng)相關(guān)員工外，其余員工停工停產(chǎn)。需延長或提前結(jié)束期限的，公司另行通知。這意味著，大部分員工的工作節(jié)奏被按下暫停鍵，企業(yè)試圖通過收縮生產(chǎn)、精簡人力，以熬過寒冬。

就工資政策，羅馬仕表示，員工停工停產(chǎn)首月公司將按照約定的標(biāo)準(zhǔn)正常支付員工工資，次月起將嚴(yán)格依據(jù)《廣東省工資支付條例》第三十九條規(guī)定執(zhí)行：用人單位因故未安排勞動者工作的，應(yīng)當(dāng)按照不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的百分之八十支付勞動者生活費(fèi)。生活費(fèi)將按時(shí)發(fā)放，直至公司復(fù)工、復(fù)產(chǎn)或依法與員工解除/終止勞動關(guān)系之日止。

而就社保公積金，羅馬仕表示，公司將依照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行繳納。針對后續(xù)安排，公司表示：“我們可能在停工停產(chǎn)期間進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，如有任何后續(xù)通知或安排，我們將及時(shí)通過企業(yè)釘釘與大家聯(lián)系，請大家保持聯(lián)系方式暢通，以便我們及時(shí)與您溝通。”

羅馬仕最后強(qiáng)調(diào)，本次決定，是公司面對現(xiàn)階段經(jīng)營挑戰(zhàn)和長遠(yuǎn)發(fā)展考慮做出的必要調(diào)整，股東會正在積極采取應(yīng)對（措施）。

就此次停工停產(chǎn)通知，有接近羅馬仕管理層的公司人士向記者表示，輪休的是受停止銷售影響的部門。

圖片來源：每經(jīng)記者 甄素靜 攝

就當(dāng)前公司困境，上述人士坦言：“我們的（退貨）數(shù)據(jù)顯示有很嚴(yán)重的踩踏，周四到周末，公司都在跟政府、資方分頭溝通。”

實(shí)際上，7月初，有關(guān)“羅馬仕倒閉”的傳言就開始在社交平臺以及行業(yè)圈子里傳播。7月3日深夜，羅馬仕CMO在朋友圈發(fā)布動態(tài)回應(yīng)此事。他提到，自己作為羅馬仕的CMO，親身經(jīng)歷了新品牌從0到1的艱辛孵化過程，讓羅馬仕這個(gè)十三年的品牌又煥發(fā)了新生。然而，這一次行業(yè)的巨變發(fā)生得太突然，公司正經(jīng)歷前所未有的難關(guān)。

該名高管強(qiáng)調(diào)：“我們還在努力，路還長，我們接著走。”

員工自述：這一月像過山車，心情很復(fù)雜

就此次停工停產(chǎn)，通過與羅馬仕員工深入交流，能觸摸到企業(yè)管理失序與信息斷層的痛感，也能感受到員工在停工后的迷茫，以及對企業(yè)后續(xù)順利復(fù)工的希冀。有羅馬仕員工在接受記者采訪時(shí)表示，停工停產(chǎn)通知發(fā)布前，員工未獲充分溝通，部分員工反映從三月后未見到老板，公司架構(gòu)變動頻繁。

該員工還透露，此前公司也有減員，后緊急召回支援客服；員工自發(fā)倒夜班卻無加班費(fèi)，部分員工也對此次停工流程是否合規(guī)存在疑問。

還有在羅馬仕工作多年的員工，向記者講述了召回事件發(fā)生以來的狀態(tài)：這一個(gè)月，（心情）像過山車，從事件爆發(fā)時(shí)的驚訝，到當(dāng)客服的無奈，再到最終停工停產(chǎn)，心情很復(fù)雜。

該遭遇停工的員工表示，無論哪個(gè)行業(yè)，政策變更后，都需要一個(gè)過渡期。“羅馬仕的產(chǎn)品性價(jià)比還是很好的，不過這次產(chǎn)品出了問題。”他覺得，公司自身是有一定問題的，“不管做什么產(chǎn)品，都要嚴(yán)控質(zhì)量，一定要對得起消費(fèi)者”。

圖片來源：每經(jīng)記者 甄素靜 攝

“（召回）事情發(fā)生后，大部分員工都去充當(dāng)客服，解決召回的事情。周六日加班，工作日上早晚班，天天被客戶罵。”上述員工表示，此次停工停產(chǎn)，他所在的部門沒有提前開會和通知，公司傳開了才知道。“包括這周五（7月4日），還在正常上班。”

談及后續(xù)計(jì)劃，上述員工表示，會休息兩個(gè)月，并關(guān)注公司3C證書恢復(fù)的進(jìn)度，“如果8月底沒恢復(fù)，就不等了，很有可能最后什么也得不到”。但該員工最后坦言：“還是希望公司會好，畢竟在這家公司做了很多年，也見證了它的興盛衰落。”

就后續(xù)復(fù)工情況，上述接近羅馬仕管理層的公司人士向記者透露，內(nèi)部討論的是3C證書一出來就要恢復(fù)工作，停工停產(chǎn)不會有（兩三年）那么久，“公司也有人在對接恢復(fù)證書，就是看整改措施的上報(bào)審核”。

律師：如何平衡“降本求生”與“合規(guī)用工”？

羅馬仕此次風(fēng)波折射出的，一邊是企業(yè)在市場變化情況下調(diào)整求生，一邊是員工遭遇停工停產(chǎn)后的迷茫與無奈。后續(xù)企業(yè)能否借停工調(diào)整走出困境，如何重建與員工的信任、理順管理秩序，值得持續(xù)關(guān)注。

北京京師（成都）律師事務(wù)所律師劉誠冬在接受記者采訪時(shí)表示，此次停工停產(chǎn)，在員工工資支付方面，羅馬仕的做法符合相關(guān)規(guī)定。但在程序上，羅馬仕應(yīng)與勞動者協(xié)商，就停工停產(chǎn)方案涉及的問題達(dá)成合意，簽署相關(guān)協(xié)議等。

在社保繳納方面，劉誠冬表示，雖然企業(yè)按最低工資標(biāo)準(zhǔn)繳納社保在特殊情況下是允許的，但如果員工此前工資高于最低工資標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)在停工停產(chǎn)期間未經(jīng)雙方協(xié)商，擅自降低社保繳納基數(shù)，影響員工今后的社保待遇，存在侵犯員工社保權(quán)益的風(fēng)險(xiǎn)，“這是潛在的爭議點(diǎn)”。

劉誠冬強(qiáng)調(diào)，企業(yè)確實(shí)因經(jīng)營挑戰(zhàn)需要停工停產(chǎn)的，應(yīng)在停工停產(chǎn)前，及時(shí)召開職工大會或職工代表大會，向員工說明停工停產(chǎn)的原因、預(yù)計(jì)時(shí)長、工資待遇安排等情況，充分聽取員工意見，解答員工疑問，讓員工感受到被尊重和重視。

在停工停產(chǎn)期間，企業(yè)要保持與員工的溝通渠道暢通，定期向員工通報(bào)企業(yè)經(jīng)營狀況和復(fù)工復(fù)產(chǎn)計(jì)劃等，及時(shí)回應(yīng)員工關(guān)切。企業(yè)應(yīng)如實(shí)向員工公開財(cái)務(wù)狀況等信息，讓員工了解企業(yè)困境，增強(qiáng)員工對企業(yè)的信任；與工會或員工代表協(xié)商制定合理的薪酬調(diào)整方案，共同應(yīng)對經(jīng)營困難，制定的方案應(yīng)符合法律法規(guī)要求。

劉誠冬認(rèn)為，企業(yè)停工停產(chǎn)時(shí)平衡“降本求生”與“合規(guī)用工”，核心法律原則是公平合理與協(xié)商一致原則。企業(yè)有權(quán)因經(jīng)營困難采取措施降低成本，但不能以犧牲員工合法權(quán)益為代價(jià)，應(yīng)在法律框架內(nèi)，公平合理地調(diào)整用工方式和薪酬待遇等。企業(yè)做出任何涉及員工重大權(quán)益的決定時(shí)，都應(yīng)與員工進(jìn)行充分協(xié)商，取得員工理解和認(rèn)可，達(dá)成一致意見，確保企業(yè)用工合規(guī)，維護(hù)勞動關(guān)系穩(wěn)定。

在3C認(rèn)證監(jiān)管趨嚴(yán)與經(jīng)營壓力雙重影響下，羅馬仕這一案例對其他企業(yè)有何警示？劉誠冬分析認(rèn)為，企業(yè)需高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，應(yīng)優(yōu)化經(jīng)營策略，避免過度依賴單一營銷模式或低價(jià)策略；要建立健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，提前做好應(yīng)對準(zhǔn)備，避免因突發(fā)情況陷入經(jīng)營困境；重視員工權(quán)益保障，在企業(yè)經(jīng)營困難時(shí)，應(yīng)依法依規(guī)處理勞動關(guān)系相關(guān)事宜，避免引發(fā)勞動糾紛，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定和社會和諧。