每經(jīng)記者｜李蕾    每經(jīng)編輯｜段煉 肖芮冬    

近日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》獨(dú)家報(bào)道了知名機(jī)器人企業(yè)伯朗特機(jī)器人老總尹榮造提議給自己發(fā)200萬(wàn)元固定月薪，被投資人君嵐投資“手撕”、直指其掏空公司的消息，引發(fā)行業(yè)熱議并沖上熱搜。

但在同步披露的伯朗特近年?duì)I收數(shù)據(jù)中，我們看到的數(shù)據(jù)是這樣的：

也就是說(shuō)，從2020年到2023年，伯朗特的營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)一直在持續(xù)下滑，從營(yíng)收4.47億元、凈利潤(rùn)7383.3萬(wàn)元已經(jīng)降至2023年的2.01億元和虧損1.25億元，業(yè)績(jī)下滑驚人。到了2024年有所回升，但仍處于虧損狀態(tài)，直到今年上半年虧損才大幅收窄。

尹榮造為何要提出這樣的要求，投資人又為何要站出來(lái)怒斥他，背后到底有怎樣的隱情？8月14日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者（以下簡(jiǎn)稱(chēng)NBD）獨(dú)家對(duì)話當(dāng)事人——君嵐投資代表人李博錚，試圖還原更多真相。

李博錚在采訪中告訴記者，尹榮造向董事會(huì)提案給自己開(kāi)出200萬(wàn)元固定月薪并非戲言，在此之前他還曾提出要求9位數(shù)年終獎(jiǎng)。而讓他如此“瘋狂”的原因則是因?yàn)椤皹s造一號(hào)基金”已于近日完成清算，尹榮造即將失去此前借基金包裝出的40%投票權(quán)。但作為業(yè)內(nèi)知名的機(jī)器人企業(yè)，伯朗特的經(jīng)營(yíng)狀況其實(shí)一直比較良好，出貨量也位居行業(yè)前列，“伯朗特是伯朗特，尹榮造是尹榮造”。

據(jù)了解，8月18日伯朗特將召開(kāi)今年第一次臨時(shí)股東會(huì)，一項(xiàng)很重要的內(nèi)容就是修改伯朗特的公司章程。屆時(shí)的結(jié)果，或許將對(duì)這家公司未來(lái)的走向產(chǎn)生重大影響。

“200萬(wàn)元固定月薪”并非戲言

還曾提出9位數(shù)年終獎(jiǎng)

NBD：伯朗特董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理尹榮造近期向董事會(huì)提出200萬(wàn)元固定月薪的事情引發(fā)廣泛關(guān)注，這是否是他與股東方博弈的一種手段？

李博錚：其實(shí)不是，他是真想通過(guò)董事會(huì)會(huì)議的。不用看他說(shuō)什么，看他怎么做就行了，因?yàn)樗龅氖虑槎际枪_(kāi)化的。

2025年7月尹榮造就向董事會(huì)提出議案，要求“從現(xiàn)在起，未來(lái)十年公司所有凈利潤(rùn)，每年減去一塊錢(qián)，剩下的全部作為董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理尹榮造的獎(jiǎng)金”，受到反對(duì)，后來(lái)才又提出200萬(wàn)元固定月薪的說(shuō)法。

其實(shí)在這之前，他就在群里不停提出要給他九位數(shù)的年終獎(jiǎng)。伯朗特機(jī)器人成立于2008年，到現(xiàn)在已經(jīng)16年了。如果說(shuō)16年前他要怎么做，這些董事大部分時(shí)候都由著他來(lái)。這一次董事們是真真正正地去投了反對(duì)票，這一點(diǎn)是他自己沒(méi)想到的。而一個(gè)占股3%的股東（編者注：指君嵐投資）想修改公司章程，還發(fā)公開(kāi)信號(hào)召股東投票，他一開(kāi)始也沒(méi)當(dāng)回事，但只能說(shuō)公道自在人心。

NBD：那他為什么要這樣做？

李博錚：尹榮造除了自己持有伯朗特21.65%的股權(quán)，之前還通過(guò)“榮造一號(hào)基金”掌握了約40%的投票權(quán)，當(dāng)上了單一大股東。這個(gè)基金基本都不是他的錢(qián)，但投票權(quán)全給了他一個(gè)人。

2024年3月12日~2025年4月，他總共修改了四次公司章程，先前幾次都莫名其妙，甚至把歌曲都往公司章程里寫(xiě)，股東們雖覺(jué)得實(shí)在有礙觀瞻，但也沒(méi)有過(guò)多干預(yù)。今年4月，他修改公司章程，規(guī)定董事必須是“跟公司簽勞動(dòng)合同”的在職員工。這意味著，未經(jīng)尹榮造同意，股東再也不能派出董事代表捍衛(wèi)股東權(quán)益，哪怕持有再多股份。

近期，“榮造一號(hào)基金”已完成清算，全部在股轉(zhuǎn)進(jìn)行了非交易過(guò)戶(hù)，所有投票權(quán)已盡數(shù)回歸原始出資人手中，尹榮造失去了對(duì)伯朗特的掌控，這才是他最近“豪車(chē)、提案、修改章程”等極限“作妖”的原因。

“伯朗特是伯朗特，尹榮造是尹榮造”

NBD：君嵐投資早期為什么會(huì)選擇投資伯朗特？

李博錚：我們?cè)?015年就對(duì)伯朗特機(jī)器人有所了解，當(dāng)時(shí)這家公司是做機(jī)器手的。我們?nèi)タ疾熘笥X(jué)得印象比較深刻。因?yàn)椴侍氐墓?yīng)鏈環(huán)節(jié)和整個(gè)公司很樸素，成本優(yōu)勢(shì)和采購(gòu)優(yōu)勢(shì)明顯，而且出貨量也確實(shí)很大。

從高工機(jī)器人或者相關(guān)的機(jī)器人行業(yè)報(bào)告里可以看到，伯朗特的機(jī)器手在2013年～2015年都一直在上量，且一直是正向的現(xiàn)金凈利潤(rùn)。不過(guò)當(dāng)時(shí)我們有兩個(gè)顧慮，一是董事長(zhǎng)能把這家公司帶多遠(yuǎn)，二是當(dāng)時(shí)這家公司正在從機(jī)器手轉(zhuǎn)型到機(jī)器人。所以當(dāng)時(shí)并沒(méi)出手。直到2018年、2019年，這家公司的機(jī)器人開(kāi)始放量，市場(chǎng)上的聲音也不錯(cuò)，我們后續(xù)才開(kāi)始進(jìn)行投資。

其實(shí)機(jī)器人這個(gè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)火了十年了，并不是現(xiàn)在才估值這么高的，那會(huì)估值20億元、30億元的公司不在少數(shù)。相比之下，伯朗特當(dāng)時(shí)已經(jīng)有了成熟的市場(chǎng)、比較高的銷(xiāo)量，估值也相對(duì)便宜，大概就十幾億元。

當(dāng)時(shí)尹榮造本人的風(fēng)格沒(méi)有現(xiàn)在夸張，而且在公司小的時(shí)候，他對(duì)我們的解釋就是獲得更多的關(guān)注和市場(chǎng)，因?yàn)樗救耸卿N(xiāo)售出身，我們也可以理解。但是到了近兩三年，他發(fā)生了很大的變化。一個(gè)很重要的節(jié)點(diǎn)是伯朗特機(jī)器人兩次被會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具了無(wú)法表示意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告，后續(xù)還被摘牌。還有一個(gè)就是“榮造一號(hào)基金”到期了，他的控制權(quán)不穩(wěn)。

NBD：您如何看待伯朗特機(jī)器人和尹榮造的關(guān)系？

李博錚：從公司的角度，我們一直認(rèn)為伯朗特是伯朗特，尹榮造是尹榮造。從今年的公司半年報(bào)來(lái)看，伯朗特賬上還有1.5億元現(xiàn)金，并且沒(méi)有銀行負(fù)債，這是非常難得的。我們統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，在機(jī)器人本體行業(yè)，伯朗特在國(guó)內(nèi)的出貨量可以排到第三。7月份公布的出貨量，光本體都賣(mài)了8700多臺(tái)。

投資人出面最合適：

我們和公司管理層意見(jiàn)高度一致

NBD：君嵐投資是伯朗特第十大股東，為什么由你們出面來(lái)號(hào)召股東會(huì)？

李博錚：我們來(lái)出面是最合適的，因?yàn)椴粌H中立客觀，對(duì)公司的傷害也最小。而且投資人跟除了尹榮造之外的公司管理層意見(jiàn)高度一致。

現(xiàn)在伯朗特的情況就是“一半是海水，一半是火焰”，尹榮造和其他管理層甚至都不在一起辦公。公司官網(wǎng)、官微等公開(kāi)渠道的信息發(fā)布也高度割裂。尹榮造作為董事長(zhǎng)甚至每天都在短視頻平臺(tái)直播。

如果這次投資人再不站出來(lái)的話，這家公司的管理層就會(huì)真正地全部出走，這是一個(gè)非常大的損失，也是大家都不愿意看到的局面。

NBD：投資人對(duì)8月18日的臨時(shí)股東會(huì)有什么計(jì)劃？對(duì)于未來(lái)伯朗特的發(fā)展規(guī)劃如何？

李博錚：我們對(duì)股東會(huì)的結(jié)果還是很有把握的，但與此同時(shí)覺(jué)得有點(diǎn)悲涼。我們要湊足三分之二以上的股東，才能來(lái)修改一個(gè)非常不合理的公司章程條款，最終達(dá)到罷免尹榮造的結(jié)果。希望這個(gè)事越快越好，不要讓一些人繼續(xù)再傷及企業(yè)了。

公司未來(lái)的發(fā)展，用現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的話來(lái)說(shuō)，就是淡化個(gè)人、強(qiáng)化公司，未來(lái)有更多研發(fā)成果，成為一家真正的、正常的機(jī)器人企業(yè)，就這么簡(jiǎn)單樸素。

（免責(zé)聲明：文章內(nèi)容和數(shù)據(jù)僅供參考，不構(gòu)成投資建議。投資者據(jù)此操作，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。）

記者|李蕾

編輯|段煉 肖芮冬 蓋源源

校對(duì)|何小桃

封面圖片：視覺(jué)中國(guó)（圖文無(wú)關(guān)）

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