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大北農(nóng)集團“3000創(chuàng)業(yè)者9800萬股共同發(fā)展計劃”隆重啟動

2014-10-17 00:59:28

9月22日,在大北農(nóng)集團“全員決戰(zhàn)四季度全面創(chuàng)造新奇跡”誓師大會上,“3000創(chuàng)業(yè)者9800萬股共同發(fā)展計劃”啟動儀式隆重舉行。大北農(nóng)集團監(jiān)事會主席王平主持了啟動儀式,大北農(nóng)集團高級副總裁吳文宣讀了 《大北農(nóng)集團關于3000創(chuàng)業(yè)者9800萬股共同發(fā)展計劃的決定》,大北農(nóng)集團常務副董事長邱玉文宣布“3000創(chuàng)業(yè)者9800萬股共同發(fā)展計劃”正式啟動,參與啟動儀式的30位創(chuàng)業(yè)者代表在誓師大會現(xiàn)場傳遞代表財富的大金球,掀起了啟動儀式的高潮。參加大會的全體代表共同見證了大北農(nóng)新一輪財富大分享時代的到來,大北農(nóng)人的創(chuàng)業(yè)激情再次被引爆。

“3000創(chuàng)業(yè)者9800萬股共同發(fā)展計劃”的股票來源由邵博士個人無償贈與,約占本公司總股本的6%。按照該計劃推出前一交易日的收盤價算,邵根伙轉讓的近一億股股票市值為13.48億元,平均到3000名員工,每人可獲得將近45萬的“意外之財”。參與共同發(fā)展計劃的員工先行以其獲贈股份市值的20%作為 “大北農(nóng)員工持股資產(chǎn)管理計劃”的設立資金,并委托長城證券管理,該設立資金作為稅金備用款,如不用繳稅可用于購買或定向增發(fā)大北農(nóng)股份、貨幣資金投資,其收益最終屬于出資者。本計劃將分三批實施,總人數(shù)約3000人,在5年內(nèi)分配完畢,首批參與員工人數(shù)約1000人,參與員工除須認同公司文化、遵守基本守則外,還須在大北農(nóng)及其下屬關聯(lián)企業(yè)正式任職超過兩年。除此之外,大北農(nóng)集團還專門設定了股權禁售期,參與計劃的員工所持份額在股票過戶到資產(chǎn)管理計劃之日起一年內(nèi)不得轉讓或兌現(xiàn),滿1年以后,每年可以轉讓或兌現(xiàn)其所持份額的25%,當年在限額內(nèi)未轉讓或兌現(xiàn)的所持份額可以累積到下一年兌現(xiàn)。

作為中國農(nóng)業(yè)夢的踐行者,大北農(nóng)人二十一年傳承 “報國興農(nóng)爭創(chuàng)第一共同發(fā)展”的理念,矢志不渝。充分信任、充分授權的“伙伴式創(chuàng)業(yè)機制”,讓大北農(nóng)的創(chuàng)業(yè)者共享發(fā)展勝果。1994年,公司設立股東;2006年,員工模擬持股;2010年邵博士在深圳證券交易所敲響大北農(nóng)掛牌上市的鐘聲,122名大北農(nóng)人走上持股創(chuàng)業(yè)之路,完成“十百千”工程。從2011年開始,大北農(nóng)加大創(chuàng)業(yè)者持股力度,先后推出共同發(fā)展獎勵、期權激勵等舉措,累計獎勵員工860人次,事業(yè)伙伴84人。2014年,為共同發(fā)展獎勵到期的創(chuàng)業(yè)者舉行了隆重的兌現(xiàn)儀式。

2014年6月20日,證監(jiān)會正式發(fā)布了 《關于上市公司實施員工持股計劃試點的指導意見》,鼓勵上市公司員工持股。大北農(nóng)集團為響應深化收入分配制度改革的號召,于8月28日,在“共同發(fā)展”大路上再顯大魄力,通過了 《關于<公司員工持股計劃(草案)>的議案》的重大決策,邵博士個人無償贈與3000名創(chuàng)業(yè)者9848萬股股票,在整個畜牧行業(yè)乃至資本市場掀起“大北農(nóng)”狂潮。9月22日,“3000創(chuàng)業(yè)者9800萬股共同發(fā)展計劃”正式啟動,標志著大北農(nóng)進入互聯(lián)網(wǎng)時代創(chuàng)業(yè)發(fā)展、財富分享的新時期。從此時起,“人人都是創(chuàng)業(yè)家”將成為大北農(nóng)發(fā)展的主旋律,更多創(chuàng)業(yè)者將成為大北農(nóng)真正的主人。

“3000創(chuàng)業(yè)者9800萬股共同發(fā)展計劃”體現(xiàn)了大北農(nóng)集團致力于讓盡可能多的優(yōu)秀員工持有公司的股份,力爭在企業(yè)文化、創(chuàng)業(yè)機制、財富分享上創(chuàng)造決定性優(yōu)勢,進一步完善公司的激勵和約束機制,最大程度上增強大北農(nóng)人的穩(wěn)定性和凝聚力,激發(fā)大北農(nóng)人永不止息的積極性、創(chuàng)造性與責任心,全力推動集團在新時期戰(zhàn)略轉型目標的實現(xiàn),吸引行業(yè)內(nèi)外優(yōu)秀專才。共同發(fā)展計劃的實施,將對大北農(nóng)集團的長遠發(fā)展及員工個人價值的自我實現(xiàn)產(chǎn)生意義深遠的影響。

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