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重慶國(guó)資改革新動(dòng)作:從“物理融合”到“化學(xué)融合”,地產(chǎn)集團(tuán)推“1+6+N”品牌體系

2025-08-20 15:30:48

重慶國(guó)資系統(tǒng)通過(guò)五批次戰(zhàn)略性重組改革,將51家市屬重點(diǎn)國(guó)企壓減至33家,法人戶數(shù)減至690戶,主業(yè)集中度顯著提升。為解決重組后國(guó)企協(xié)同提質(zhì)問(wèn)題,重慶市地產(chǎn)集團(tuán)形成“1+6+N”品牌體系,實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)。重慶地產(chǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)李仕川表示,集團(tuán)正從傳統(tǒng)土地開(kāi)發(fā)商轉(zhuǎn)型為“城市綜合服務(wù)運(yùn)營(yíng)商”,通過(guò)品牌整合提升服務(wù)品質(zhì)。

每經(jīng)記者|鄢銀嬋    每經(jīng)編輯|魏文藝    

“重組整合”是重慶國(guó)資系統(tǒng)前幾年的關(guān)鍵詞。

2024年前,重慶有51家市屬重點(diǎn)國(guó)企,法人主體2200多家,部分為停產(chǎn)半停產(chǎn)、長(zhǎng)期虧損企業(yè),整體呈現(xiàn)“多、散、小、弱”狀況,導(dǎo)致整體資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分散,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)不同程度存在。

2024年后,重慶市國(guó)資系統(tǒng)開(kāi)展了五批次19組戰(zhàn)略性重組改革。截至今年5月,五批次重組完成后,市屬國(guó)企全級(jí)次法人戶數(shù)已壓減至690戶,市屬國(guó)企管理層級(jí)壓縮至3級(jí)(或合理4級(jí))以內(nèi),最終形成33家功能明確、主業(yè)突出的市屬重點(diǎn)國(guó)企,主業(yè)集中度顯著提升。

擺在重慶國(guó)資面前的新問(wèn)題是,重組后的重點(diǎn)國(guó)企在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中要如何協(xié)同提質(zhì),確?!?+1>2”不再停留在“喊口號(hào)”層面。

如今看來(lái),問(wèn)題已經(jīng)有了答案。

8月19日下午,在重慶市國(guó)資委主辦、重慶市地產(chǎn)集團(tuán)承辦的“15分鐘高品質(zhì)生活服務(wù)圈”重慶地產(chǎn)品牌發(fā)布會(huì)上,“重慶地產(chǎn)”作為母品牌,串聯(lián)起“康田”“辰寓”“遠(yuǎn)見(jiàn)”“康田物業(yè)”“重慶綠能”“勘規(guī)數(shù)智”6大子品牌,輔以“重光體育”“渝地資管”等N個(gè)特色品牌,形成“1+6+N”品牌體系。

“這些地產(chǎn)品牌原來(lái)都是做房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),不同程度存在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),但現(xiàn)在各自的發(fā)展路徑明顯更清晰,也能實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)?!痹诎l(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),一位重慶國(guó)資系統(tǒng)人士表示。

據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解,“重慶地產(chǎn)”的定位為“城市片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)主導(dǎo)企業(yè)”,土地供應(yīng)量累計(jì)全市第一;“康田”聚焦精品住宅,深耕住宅開(kāi)發(fā);“辰寓”深耕住房租賃;“遠(yuǎn)見(jiàn)”則專攻城市更新等。

這是國(guó)企從“物理整合”到“化學(xué)融合”的關(guān)鍵一躍。重慶市國(guó)資委黨委書記、主任曾菁華表示,重慶市地產(chǎn)集團(tuán)通過(guò)品牌聚合,將分散的資源轉(zhuǎn)化為協(xié)同的戰(zhàn)力,既擔(dān)當(dāng)了“片區(qū)土地綜合開(kāi)發(fā)和城市重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”的主責(zé)主業(yè),又抓住了城市更新和城市智慧綠色運(yùn)營(yíng)的機(jī)遇,還能拓展高品質(zhì)生活服務(wù)等新業(yè)務(wù)。

值得一提的是,就在今年7月,曾菁華到重慶市地產(chǎn)集團(tuán)調(diào)研改革發(fā)展工作時(shí)就曾強(qiáng)調(diào),要圍繞打造“15分鐘高品質(zhì)生活圈”,建設(shè)培育一批房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、住房租賃服務(wù)、物業(yè)管理、充電服務(wù)等高品質(zhì)生活服務(wù)品牌。

重慶市地產(chǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)李仕川表示,“過(guò)去我們?cè)臁鞘械墓羌堋?,現(xiàn)在更要繪‘生活的肌理’,從傳統(tǒng)土地開(kāi)發(fā)商到‘城市綜合服務(wù)運(yùn)營(yíng)商’,品牌整合這一步必不可少”。

李仕川還以重慶中央公園項(xiàng)目為例,詳細(xì)講解了同一項(xiàng)目中各品牌之間如何協(xié)同配合完成:通過(guò)投融建管運(yùn)一體化,先建學(xué)校醫(yī)院再供土地,最后導(dǎo)入辰寓長(zhǎng)租公寓和綠能充電站,使生地直接升級(jí)為宜居新城。

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