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商業(yè)地產(chǎn)價(jià)值重構(gòu):運(yùn)營(yíng)能力決定未來(lái)(上)

2014-07-25 01:29:45

每經(jīng)編輯|每經(jīng)記者 尚希 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 尚希 發(fā)自北京

電商對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)的沖擊到底有多大?英國(guó)房地產(chǎn)顧問(wèn)服務(wù)公司萊坊最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2013年線上零售占中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比例預(yù)計(jì)將攀升至8.5%。價(jià)格優(yōu)勢(shì)和各類促銷活動(dòng),是中國(guó)消費(fèi)者選擇線上購(gòu)物的主要原因。去年“雙十一”淘寶推出了折扣盛宴,24小時(shí)內(nèi)即實(shí)現(xiàn)逾350億元的銷售額。

在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí),一位商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域資深人士直言,目前國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)面臨著“內(nèi)憂外患”的局面,不僅需要抵御外部電商的沖擊,其內(nèi)部供應(yīng)量過(guò)剩、同質(zhì)化嚴(yán)重的現(xiàn)象同樣引發(fā)關(guān)注。

據(jù)了解,我國(guó)一、二線城市購(gòu)物中心的平均體量已從2012年的7萬(wàn)平方米增至2013年的逾8萬(wàn)平方米,平均每年新建約300個(gè)購(gòu)物中心,我國(guó)在建購(gòu)物中心面積占全球一半以上。雖然數(shù)量上占優(yōu)勢(shì),但我國(guó)購(gòu)物中心的租金與空置率卻不容樂(lè)觀,一些二、三線城市購(gòu)物中心的空置率遠(yuǎn)超20%。

然而,住宅市場(chǎng)可見(jiàn)的天花板效應(yīng),已讓越來(lái)越多的房企開(kāi)始涉足商業(yè)地產(chǎn),即便是曾堅(jiān)持住宅開(kāi)發(fā)的萬(wàn)科,也明確了進(jìn)軍商用物業(yè)的思路。新的戰(zhàn)場(chǎng)考驗(yàn)著房企更多的能力,如何玩轉(zhuǎn)“購(gòu)物中心”,如何獲得可觀的收益更需要比拼各自的“內(nèi)功”。

產(chǎn)品業(yè)態(tài)往往決定一個(gè)項(xiàng)目的成敗。善于開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)商業(yè)地產(chǎn)的新鴻基就在上?;春B烽_(kāi)發(fā)了配有超大型高尚商場(chǎng)和高端住宅公寓的環(huán)貿(mào)廣場(chǎng),利用匯聚國(guó)際級(jí)購(gòu)物、餐飲以及IMAX影院的商業(yè)資源優(yōu)勢(shì),吸引阿迪達(dá)斯(中國(guó))、蘋果和華倫天奴等能承受高租賃價(jià)格的高端租戶。

除了產(chǎn)品業(yè)態(tài)的搭配,招租的商業(yè)組合也是影響成敗的關(guān)鍵。凱德商用就是通過(guò)升級(jí)餐飲及兒童業(yè)態(tài),出租率已由被收購(gòu)時(shí)的92.7%提升至目前的99.8%,租戶數(shù)量也從原來(lái)的163個(gè)增加到190多個(gè)。

北大資源相關(guān)人士在接受 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,對(duì)于購(gòu)物中心的投資者來(lái)說(shuō),應(yīng)該改變“招進(jìn)來(lái),收租金”的運(yùn)營(yíng)思維。“一勞永逸”不再是購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)思路,應(yīng)該引進(jìn)百貨方面的管理思維,進(jìn)而加強(qiáng)購(gòu)物中心的投資方對(duì)運(yùn)營(yíng)的重視,提升商戶信心。

“商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的核心是要尋找到被市場(chǎng)和資本市場(chǎng)認(rèn)可的盈利模式。”商業(yè)地產(chǎn)全程服務(wù)商RET睿意德高級(jí)董事王玉珂在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)商業(yè)模式都還處于探索階段。在王玉珂看來(lái),如何尋找到真正的盈利點(diǎn)是目前國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)面臨的首要問(wèn)題。“所有做得較好的商業(yè)地產(chǎn)基本都是租售相結(jié)合的模式,可售的產(chǎn)品很多,包括住宅開(kāi)發(fā)、商鋪、產(chǎn)權(quán)式酒店等,但最核心的是把控租售比例。”

卓越集團(tuán)執(zhí)行總裁張遠(yuǎn)在接受 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)透露,隨著房地產(chǎn)進(jìn)入下半場(chǎng),行業(yè)價(jià)值鏈正在向后延伸,服務(wù)將成為房地產(chǎn)“下半場(chǎng)”的主角。

卓越集團(tuán):

探索商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)藍(lán)海

每經(jīng)記者 區(qū)家彥 發(fā)自廣州

在國(guó)內(nèi)寫字樓領(lǐng)域,素有“北SOHO、南卓越”之稱。從2003年至今,卓越集團(tuán)已在深圳福田中心區(qū)投資開(kāi)發(fā)7棟寫字樓,被業(yè)界稱為“深圳CBD之王”。

今年,卓越集團(tuán)在商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)拓力度更有增無(wú)減,包括深圳前海首個(gè)商業(yè)項(xiàng)目“卓越前海壹號(hào)”等5個(gè)項(xiàng)目將陸續(xù)入市,公司全年銷售目標(biāo)隨之提高至200億元。

除了傳統(tǒng)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)營(yíng)運(yùn),卓越集團(tuán)于日前推出“E+商務(wù)”,為旗下商用物業(yè)提供金融服務(wù)、資產(chǎn)管理服務(wù)、商務(wù)物業(yè)服務(wù)和商務(wù)配套服務(wù)。據(jù)悉,卓越集團(tuán)將整合銀行、擔(dān)保公司在內(nèi)的內(nèi)外部各類金融資源,為客戶定制專業(yè)化金融服務(wù),協(xié)助完成個(gè)性化融資方案,提供購(gòu)房首付款融資、小額信用貸款擔(dān)保及消費(fèi)貸款等,并通過(guò)組合貸款等方式,為客戶提供資金解決方案。

卓越集團(tuán)執(zhí)行總裁張遠(yuǎn)在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)透露,隨著房地產(chǎn)進(jìn)入下半場(chǎng),行業(yè)價(jià)值鏈正在向后延伸,服務(wù)將成為房地產(chǎn)“下半場(chǎng)”的主角,除了自身項(xiàng)目的買家或租戶外,卓越集團(tuán)還將尋求通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)向更多商業(yè)項(xiàng)目輸出“E+商務(wù)”,未來(lái)有望成為公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

萬(wàn)達(dá):商業(yè)模式是制勝關(guān)鍵

每經(jīng)記者 尚希 發(fā)自北京

在萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)折戟A股后,萬(wàn)達(dá)并未放棄上市之路。

“萬(wàn)達(dá)現(xiàn)在在海外有2家上市公司,但都不是萬(wàn)達(dá)的主要公司,今年的目標(biāo)是力爭(zhēng)推1到2家主要公司上市。”7月12日,大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林在公司 “2014年上半年工作會(huì)議”中發(fā)出上市宣言。當(dāng)天萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在官網(wǎng)完整披露了上述工作報(bào)告,不僅向市場(chǎng)傳達(dá)了上市的決心,還首次明確了上市的公司數(shù)量和時(shí)間表。

作為國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的領(lǐng)軍企業(yè),萬(wàn)達(dá)有太多的“秘訣”,而其首創(chuàng)的“訂單商業(yè)地產(chǎn)模式”正是成就其成為亞洲第一不動(dòng)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商的關(guān)鍵。萬(wàn)達(dá)通過(guò)與商家結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,讓眾多品牌主力店追隨并進(jìn)入每一個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。在這一過(guò)程中,萬(wàn)達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院起到了舉足輕重的作用。確保每一座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)先租后建、滿場(chǎng)開(kāi)業(yè)、開(kāi)業(yè)旺場(chǎng),使得商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

正如王健林所言,萬(wàn)達(dá)的成功主要是商業(yè)模式的成功。萬(wàn)達(dá)在行業(yè)內(nèi)真正領(lǐng)先的不是規(guī)模,甚至也不是速度。在歷經(jīng)一代單店、二代組合店、三代城市綜合體的連續(xù)升級(jí)后,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)已然成為商業(yè)模式創(chuàng)新的扛旗者。

中國(guó)奧園:試水O2O打通線上支付功能

每經(jīng)記者 區(qū)家彥 發(fā)自廣州

在明確提出“商住雙線發(fā)展”的產(chǎn)品策略后,中國(guó)奧園持續(xù)提高商業(yè)地產(chǎn)在公司業(yè)務(wù)中的占比。

數(shù)據(jù)顯示,2013年中國(guó)奧園銷售額為100.38億元,首次進(jìn)入百億房企之列,商業(yè)地產(chǎn)銷售占總銷售額約45%。今年一季度,中國(guó)奧園累計(jì)實(shí)現(xiàn)合同銷售金額約20.88億元,同比增長(zhǎng)84%,其中商業(yè)地產(chǎn)銷售占總銷售金額的比例提升至58%,成為帶動(dòng)公司增長(zhǎng)的最大動(dòng)力。

在電商沖擊下,傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商紛紛謀求轉(zhuǎn)型,不斷增加體驗(yàn)式業(yè)態(tài)的同時(shí),試水O2O并打通線上支付功能逐漸成為趨勢(shì)。

據(jù)中國(guó)奧園執(zhí)行總裁楊忠透露,公司正重新評(píng)估業(yè)態(tài)占比并進(jìn)行調(diào)整,包括高端首飾、配套服務(wù)、休閑娛樂(lè)以及餐飲等業(yè)態(tài)會(huì)擴(kuò)大占比,受電商沖擊最大的零售業(yè)態(tài)將會(huì)逐漸降低比重。

此外,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到,中國(guó)奧園目前正籌劃組建O2O業(yè)務(wù),其電商網(wǎng)站將囊括奧園廣場(chǎng)所有的品牌,未來(lái)有望將廣東區(qū)域合共20多個(gè)奧園廣場(chǎng)打造成一個(gè)集中的配送中心,同時(shí)中國(guó)奧園也會(huì)在奧園廣場(chǎng)內(nèi)試水“線上支付、線下體驗(yàn)”模式,探索線上線下融合的全渠道零售模式。

 

曾幾何時(shí),房地產(chǎn)商從事商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的模式大多是以商業(yè)帶動(dòng)住宅銷售,以SOHO中國(guó)為代表的商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商實(shí)際也更多是依靠銷售商業(yè)面積來(lái)迅速回籠資金,進(jìn)而尋求業(yè)績(jī)的快速增長(zhǎng)。

如今,房地產(chǎn)告別粗放式增長(zhǎng)的“黃金十年”已經(jīng)成為行業(yè)共識(shí),而在過(guò)去兩三年,由于調(diào)控政策對(duì)住宅的限制,不少開(kāi)發(fā)商轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn),從而大大增加了整個(gè)市場(chǎng)的商業(yè)地產(chǎn)供應(yīng)總量,在一些城市,出現(xiàn)“城市綜合體”為代表的商業(yè)地產(chǎn)過(guò)剩現(xiàn)象。同時(shí),由于許多從住宅開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的房企,在選址、營(yíng)銷、業(yè)態(tài)規(guī)劃、招商等方面均缺乏經(jīng)驗(yàn)和資源,以致不少商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目沒(méi)有得到有效利用,甚至部分項(xiàng)目出現(xiàn)爛尾或交付后經(jīng)營(yíng)冷清等情況。對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)的持有者,這樣的項(xiàng)目顯然無(wú)法帶來(lái)令人滿意的收益。

事實(shí)上,商業(yè)地產(chǎn)對(duì)開(kāi)發(fā)商的資金實(shí)力和運(yùn)營(yíng)能力提出了更高要求,尤其在“后黃金時(shí)代”,精細(xì)運(yùn)作才是長(zhǎng)久生存之道,也才能具備品牌效應(yīng),形成良性循環(huán),為開(kāi)發(fā)商帶來(lái)持續(xù)的盈利和業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

合景泰富:購(gòu)物中心謀求“個(gè)性化”突圍

每經(jīng)記者區(qū)家彥發(fā)自廣州

向來(lái)以開(kāi)發(fā)高端住宅著稱的合景泰富,于今年宣布啟動(dòng)北京、上海、成都和蘇州4四個(gè)購(gòu)物中心項(xiàng)目。與傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)商以標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、租售并舉的發(fā)展模式不同,合景泰富選擇以“小而精”的個(gè)性化購(gòu)物中心且自持經(jīng)營(yíng)的方式開(kāi)辟新市場(chǎng)。

根據(jù)合景泰富商業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部副總裁黃興齡介紹,合景泰富的4個(gè)購(gòu)物中心項(xiàng)目將結(jié)合城市的發(fā)展特色和現(xiàn)狀來(lái)制定最適合的定位,通過(guò)個(gè)性化設(shè)計(jì)在購(gòu)物中心的“過(guò)剩潮”中突圍。

此外,為應(yīng)對(duì)電商沖擊,黃興齡表示,合景泰富在選擇主力店時(shí)也做出改變,百貨公司不再是首選主力店,電影院、餐飲、兒童游樂(lè)場(chǎng)以及、大型的體驗(yàn)館將成為合景泰富購(gòu)物中心的新一代主力店。

華潤(rùn)置地:商業(yè)地產(chǎn)全線擴(kuò)張

每經(jīng)記者 尚希 發(fā)自北京

華潤(rùn)置地近年來(lái)在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域可謂做得風(fēng)生水起。伴隨著萬(wàn)象城產(chǎn)品線的不斷擴(kuò)展,華潤(rùn)也在豐富其商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品系,以適應(yīng)一、二線城市區(qū)域中心,三、四線城市核心區(qū)及社區(qū)型購(gòu)物中心不斷涌現(xiàn)的格局,五彩城和協(xié)同華潤(rùn)萬(wàn)家打造的歡樂(lè)頌應(yīng)運(yùn)而生。

華潤(rùn)置地商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展離不開(kāi)母公司的“孵化戰(zhàn)略”。近年華潤(rùn)則在尋求與其他房企、基金公司的合作,以杭州萬(wàn)象城為例,其中華潤(rùn)置地占60%的股份,新鴻基占40%股份,雙方共同開(kāi)發(fā),長(zhǎng)期持有。

方興地產(chǎn):用建筑時(shí)尚吸引消費(fèi)者

每經(jīng)記者楊羚強(qiáng)發(fā)自上海

目前,方興地產(chǎn)的商業(yè)地產(chǎn)在業(yè)內(nèi)有兩個(gè)特點(diǎn):一是養(yǎng)鋪周期相對(duì)較短,二是租金收入價(jià)格較高。

方興地產(chǎn)方面介紹說(shuō),公司商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目之所以能有較高的租金收入,一方面和開(kāi)發(fā)的地塊位于城市核心有關(guān),另一方面也與項(xiàng)目廣邀國(guó)際設(shè)計(jì)師,在城市核心區(qū)“制造”全球的建筑時(shí)尚有關(guān)。

與其他房企營(yíng)銷部門挖空心思想賣點(diǎn)、造賣點(diǎn)不同,方興地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商業(yè)地產(chǎn)的方法很簡(jiǎn)單,就是邀請(qǐng)全球最好的設(shè)計(jì)師,用國(guó)際化的設(shè)計(jì)理念,將商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成頂尖的國(guó)際建筑時(shí)尚,進(jìn)而把全城的注意力吸引到這些商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。方興的營(yíng)銷部門需要做的,僅僅是和設(shè)計(jì)師溝通,充分理解商業(yè)項(xiàng)目的特色,然后向客戶演繹。

新城控股:選擇百?gòu)?qiáng)縣布局體驗(yàn)商業(yè)

每經(jīng)記者 楊羚強(qiáng) 發(fā)自上海

目前許多城市商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展已趨于飽和,但仍存在不平衡的狀況,一些區(qū)域仍有陳舊的商業(yè)業(yè)態(tài)需要更新。因此,新城控股因此非??粗厣虡I(yè)地產(chǎn)的地理位置,更多趨向布局百?gòu)?qiáng)縣市中比較好的城市,經(jīng)濟(jì)量比較強(qiáng)的城市。

在商業(yè)地產(chǎn)方面,新城控股已形成了一套成熟的招商、運(yùn)營(yíng)、管理體系及專業(yè)團(tuán)隊(duì)。新城控股有著充沛的品牌資源,品牌商家?guī)熘杏?700家品牌商,其中已經(jīng)合作的有800家。同時(shí),公司旗下的吾悅國(guó)際廣場(chǎng)正在開(kāi)發(fā)特色體驗(yàn)區(qū)。公司在日本等國(guó)游樂(lè)園考察取經(jīng),未來(lái)會(huì)打造娛樂(lè)mall,力圖給國(guó)內(nèi)客戶帶來(lái)不一樣的體驗(yàn)樂(lè)趣。

與此同時(shí),新城控股旗下的業(yè)主資源,也進(jìn)一步提升了新城控股的商業(yè)運(yùn)營(yíng)能力。目前,新城也正在培育面向業(yè)主的生活服務(wù)平臺(tái),入住新城旗下商業(yè)地產(chǎn)的品牌商家有希望借助這一平臺(tái)實(shí)現(xiàn)銷售額的大幅增長(zhǎng)。

青島卓越世紀(jì)中心:打造頂尖綜合體

每經(jīng)記者區(qū)家彥發(fā)自廣州

隨著一線城市商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展日漸飽和,二線城市正面臨巨大的發(fā)展機(jī)遇。作為唯一一家在深圳中央商務(wù)區(qū)福田擁有8棟甲級(jí)寫字樓的開(kāi)發(fā)商,被譽(yù)為“寫字樓專家”的卓越集團(tuán)陸續(xù)拓展至長(zhǎng)三角、環(huán)渤海、中西部三大核心經(jīng)濟(jì)圈,并成功進(jìn)軍青島,斥資45億元,打造青島最頂尖的大型商務(wù)綜合體——青島卓越世紀(jì)中心。

據(jù)悉,該項(xiàng)目位于青島中央商務(wù)區(qū)的核心腹地,與新市北區(qū)政府僅200米之隔,坐擁4座甲級(jí)寫字樓和8萬(wàn)平方米的旗艦商業(yè)中心,281米的高度成為青島市北中央商務(wù)區(qū)的“第一高樓”。44萬(wàn)平方米的體量、50部極速電梯群配置讓其成為整個(gè)青島市商務(wù)配置最高、規(guī)模最大、輻射力最強(qiáng)的商務(wù)集群地標(biāo)。

值得一提的是,青島卓越世紀(jì)中心周邊商務(wù)配套完備,萬(wàn)達(dá)艾美酒店、圖書館、市北家樂(lè)福、佳世客、招商銀行、光大銀行以及、醫(yī)院等配套一應(yīng)俱全,萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)以及在建的中央廣場(chǎng)等為該區(qū)域日后的發(fā)展提供充足的商業(yè)支撐。有業(yè)內(nèi)專家預(yù)計(jì),青島卓越世紀(jì)中心有望復(fù)制深圳卓越世紀(jì)中心的奇跡,成為區(qū)域CBD的地標(biāo)性建筑。

嘉譽(yù)國(guó)際:上海第一個(gè)綠色消費(fèi)公園

每經(jīng)記者楊羚強(qiáng)發(fā)自上海

合景泰富的商業(yè)地產(chǎn)特色,在于各地的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目體驗(yàn)完全不同。北京的合景·摩方將呈現(xiàn)新都市摩登匯;成都·合景匯將打造成為精品時(shí)尚的一站式生活聚場(chǎng);蘇州·合景匯將成為家庭全體驗(yàn)時(shí)尚生活地標(biāo);上海·嘉譽(yù)國(guó)際廣場(chǎng)將打造時(shí)尚的綠色消費(fèi)公園。

公園般的休閑購(gòu)物氛圍,人與自然合一的消費(fèi)體驗(yàn)讓人產(chǎn)生身在公園的錯(cuò)覺(jué),同時(shí)這里是能滿足所有物質(zhì)與精神需求的都市“氧吧”。這是嘉譽(yù)灣國(guó)際廣場(chǎng)計(jì)劃帶給消費(fèi)者的體驗(yàn)。

合景泰富方面希望通過(guò)商業(yè)地產(chǎn)引領(lǐng)消費(fèi)者的個(gè)性化體驗(yàn),讓消費(fèi)者在家門口也能享受到旅游般的消費(fèi)體驗(yàn)。

據(jù)介紹,旅游前籌備與計(jì)劃階段的那份興奮感,旅途中面對(duì)陌生國(guó)度的新鮮感,購(gòu)買特色手信紀(jì)念品、拍攝美景照片,及時(shí)與朋友、家人們分享旅途中的那份喜悅感,都可以在合景泰富的特色項(xiàng)目獲得體驗(yàn)。

明宇廣場(chǎng):酒店地產(chǎn)驅(qū)動(dòng)商業(yè)增值潛力

每經(jīng)記者 杜冉樂(lè) 發(fā)自成都

在寫字樓競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化的今天,明宇廣場(chǎng)以“酒店+地產(chǎn)”雙核驅(qū)動(dòng)的獨(dú)特商業(yè)模式,成為國(guó)內(nèi)財(cái)經(jīng)界的一大商業(yè)傳奇。

以成都明宇金融廣場(chǎng)為例,位于成都CBD中心地段的明宇金融廣場(chǎng),集五星級(jí)酒店、超甲級(jí)寫字樓和國(guó)際會(huì)議中心等業(yè)態(tài)為一體的超高標(biāo)志性建筑,開(kāi)創(chuàng)了成都市“全服務(wù)鏈標(biāo)桿寫字樓”的先河。

如今,明宇集團(tuán)正憑借著“明宇廣場(chǎng)”的競(jìng)爭(zhēng)力布局全國(guó)。以明宇“雅”系列酒店為主導(dǎo)品牌,以商業(yè)地產(chǎn)為支柱、橫跨酒店業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)新型精品城市綜合體。

環(huán)球金融中心:領(lǐng)航CBD聚合全球資源

每經(jīng)記者杜冉樂(lè)發(fā)自成都

官方數(shù)據(jù)顯示,截至今年5月底,落戶成都的世界500強(qiáng)企業(yè)已累計(jì)達(dá)255家,在中西部地區(qū)名列第一。

值得注意的是,落戶成都的這些世界500強(qiáng)企業(yè),幾乎均聚集在號(hào)稱成都國(guó)際城南的中央商務(wù)區(qū)(CBD),其中金融城更是家喻戶曉。

目前,領(lǐng)地·環(huán)球金融中心正位于這個(gè)CBD的核心區(qū),項(xiàng)目高達(dá)200米,一舉刷新了城市新中心的天際線。俗話說(shuō),得中心者得天下。領(lǐng)地·環(huán)球金融中心以領(lǐng)航中央商務(wù)核心區(qū)的地段優(yōu)勢(shì),必將成為聚合全球商務(wù)資源的理想之地。

華潤(rùn)中心:首試“商交會(huì)”欲破僵局

每經(jīng)記者 杜冉樂(lè) 發(fā)自成都

體量達(dá)210萬(wàn)平方米的成都華潤(rùn)中心,涵蓋高端住宅二十四城、萬(wàn)象城購(gòu)物中心、華潤(rùn)大廈甲級(jí)寫字樓、中央休憩式商業(yè)街區(qū)等多業(yè)態(tài)集群,被稱為華潤(rùn)置地在中國(guó)規(guī)模最大的城市中心綜合體。

萬(wàn)象城2012年5月正式開(kāi)業(yè),這標(biāo)志著成都商業(yè)從此步入“全業(yè)態(tài)、多功能、一站式”主導(dǎo)的全新消費(fèi)時(shí)代。

據(jù)了解,華潤(rùn)置地近期向成都樓市拋出了億萬(wàn)鉅惠,自7月19日起率先在成都華潤(rùn)中心嘗試舉辦首屆商業(yè)房交會(huì),集中展示了全成都九大地標(biāo)商業(yè)項(xiàng)目,為期達(dá)1個(gè)多月。

 

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