每經(jīng)實(shí)習(xí)記者葉燕婷發(fā)自深圳 近期，繼招商地產(chǎn)、華潤(rùn)置地、中國(guó)海外發(fā)展等接連發(fā)生高層變動(dòng)后，華僑城成為第五家高層變動(dòng)的央企背景地產(chǎn)公司。昨日（8月13日），華僑城A（000069，收盤價(jià)6.29元）召開臨時(shí)股東大會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)股東全票通過(guò)了公司第六屆董事會(huì)任命，其中，任克雷正式卸任華僑城A董事長(zhǎng)一職，新任董事會(huì)成員數(shù)由上一屆的11位減少至9位。 新任董事鄭凡表示，根據(jù)上級(jí)單位國(guó)資委的制度規(guī)定，任克雷因年齡原因?qū)⑼顺鲂乱蝗味聲?huì)，但仍將繼續(xù)擔(dān)任華僑城集團(tuán)總經(jīng)理。 現(xiàn)任深圳華僑城股份有限公司總裁劉平春，資本市場(chǎng)運(yùn)作較有優(yōu)勢(shì)的香港華僑城有限公司總經(jīng)理鄭凡都是業(yè)內(nèi)猜測(cè)的任克雷接棒人。但截至目前，令人關(guān)注的華僑城A新任董事長(zhǎng)仍沒(méi)有定論，華僑城董秘倪征向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，新任董事長(zhǎng)人選將在8月14日召開選舉會(huì)議后最終決定。 任克雷正式退出董事會(huì) 根據(jù)華僑城A的公告顯示，華僑城新一屆董事會(huì)成員共計(jì)9人，其中，劉平春、鄭凡、侯松容、陳劍任命為董事，杜勝利、趙留安、曹遠(yuǎn)征、謝家瑾、謝朝華為獨(dú)立董事。新任命的所有董事會(huì)成員均以全票通過(guò)。 早在7月12日，華僑城A已發(fā)布將舉行董事會(huì)換屆選舉的公告，該公告列出的董事候選人名單中，不見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)公司二十年的任克雷的名字，引起業(yè)內(nèi)普遍關(guān)注。 資料顯示，任克雷，1993年由深圳市委調(diào)華僑城集團(tuán)公司任建設(shè)指揮部主任、黨委書記、集團(tuán)公司總經(jīng)理，并兼任康佳集團(tuán)董事局主席。上任頭三年，他就將公司30多個(gè)行業(yè)精簡(jiǎn)為利潤(rùn)相對(duì)較高的三大主業(yè)——旅游、地產(chǎn)和電子。 華僑城最終以“旅游+地產(chǎn)”的獨(dú)特模式快速壯大，開發(fā)出以東部華僑城、歡樂(lè)谷等多種模式的標(biāo)志項(xiàng)目，并實(shí)現(xiàn)全國(guó)性的復(fù)制擴(kuò)張。美聯(lián)地產(chǎn)全國(guó)研究中心主任何倩茹表示，華僑城通過(guò)高品質(zhì)的旅游項(xiàng)目帶動(dòng)周邊配套設(shè)施和交通的投入，實(shí)現(xiàn)片區(qū)溢價(jià)，保持房地產(chǎn)較高的均價(jià)。同時(shí)，房地產(chǎn)項(xiàng)目能快速回籠資金，為旅游項(xiàng)目的培育期提供堅(jiān)實(shí)的后盾，這種模式是公司首創(chuàng)，也令公司業(yè)績(jī)更加穩(wěn)定。 除此之外，華僑城在任克雷掌舵期間，逐步與資本市場(chǎng)對(duì)接，于1997年首度上市，并在2009年最終實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)整體上市。 對(duì)于任克雷的卸任，鄭凡在昨日股東大會(huì)上表示，任克雷給華僑城未來(lái)奠定了很好的發(fā)展基礎(chǔ)，其特質(zhì)已經(jīng)影響了華僑城整個(gè)團(tuán)隊(duì)。但一個(gè)人的離開不會(huì)令公司產(chǎn)生根本性的變化，未來(lái)公司戰(zhàn)略調(diào)整將依據(jù)客觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)決定，目前，華僑城戰(zhàn)略仍走“旅游+地產(chǎn)”模式。 另外，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，與以往11位董事會(huì)成員相比，本屆董事會(huì)成員減少了2位。鄭凡表示，除了董事長(zhǎng)任克雷退出以外，上一屆獨(dú)董中，韓小京由于已經(jīng)連任兩屆，按規(guī)定不再入選新一屆董事會(huì)，唐軍則由于個(gè)人原因辭任。獨(dú)立董事中，新增加謝朝華一位成員。 新項(xiàng)目資金需求大 過(guò)去三年，華僑城收入、利潤(rùn)翻番，總資產(chǎn)三年內(nèi)增長(zhǎng)1.3倍。但與此對(duì)應(yīng)的，公司的負(fù)債率也在不斷攀升。 公司高層在2012年年報(bào)中坦言，由于資本市場(chǎng)融資受阻，華僑城喪失了股本擴(kuò)張配合增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，導(dǎo)致了華僑城只能依靠自身的滾動(dòng)發(fā)展去開發(fā)重資產(chǎn)、緩回報(bào)的旅游綜合項(xiàng)目；這也帶來(lái)了整個(gè)過(guò)程中的負(fù)債率出現(xiàn)相對(duì)較快增長(zhǎng)的現(xiàn)象。 公司年報(bào)顯示，2007年至2013年第一季度，華僑城資產(chǎn)負(fù)債率從61.49%上升到69.91%，而在2011年末甚至高達(dá)71.17%，已超出業(yè)內(nèi)70%的警戒線。 倪征向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，今年下半年，華僑城將在寧波、福州、重慶、開發(fā)文化旅游綜合項(xiàng)目。但記者發(fā)現(xiàn)，這些新增項(xiàng)目的計(jì)劃投資總額均超過(guò)百億元規(guī)模。 對(duì)于負(fù)債率居高不下的困境，劉平春對(duì)近期“房企再融資開閘”的傳言非常關(guān)注。他表示，公司對(duì)再融資開閘期盼已久，也為此一直在準(zhǔn)備。華僑城已將股本融資視為公司做大做強(qiáng)、保持行業(yè)領(lǐng)先規(guī)模的一個(gè)必然選擇，但從目前來(lái)看，政策的不確定性仍然比較大。