每經(jīng)編輯｜熊玥伽

2012年是我國企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵之年。面對日益上升的人工成本和原材料成本，我們的低成本優(yōu)勢已經(jīng)逐漸消失。特別是在國內(nèi)外經(jīng)濟形勢日趨復(fù)雜的今天，傳統(tǒng)企業(yè)要想繼續(xù)保持可持續(xù)發(fā)展，必須加快轉(zhuǎn)型的步伐。
    首先，完善運營機制。全力推進企業(yè)制度建設(shè)，建立市場的用人機制、科學(xué)的決策機制、鮮明的責(zé)任機制、有效的激勵機制、有力的約束機制，以機制來規(guī)范和促進企業(yè)的發(fā)展。
    其次，打造核心能力。徹底改變過去依靠勞動力、資源、環(huán)境等基礎(chǔ)要素的低成本發(fā)展模式，加強在產(chǎn)品、管理、營銷、品牌等方面的創(chuàng)新，打造以品質(zhì)為基礎(chǔ)，品牌為核心的競爭能力，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
    再次，強化政策支持。制訂一系列鼓勵、促進傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策和法律法規(guī)，優(yōu)化公共平臺建設(shè)，提升自主創(chuàng)新能力，從政策層面、從宏觀經(jīng)濟層面引導(dǎo)傳統(tǒng)行業(yè)進行產(chǎn)業(yè)升級。
    最后，創(chuàng)造良好環(huán)境。各級政府要強化服務(wù)職能，發(fā)揮市場在資源配置中的作用，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)企業(yè)資源的優(yōu)化配置，為傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供良好的市場環(huán)境。